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章节
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操作
第一章 人力资源规划
0/ 279
第一节 企业人力资源战略规划
0/ 28
第二节 企业集团的组织结构设计
0/ 196
第三节 企业集团人力资本战略管理
0/ 55
第二章 招聘与配置
0/ 221
第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
0/ 93
第二节 人才测评技术与应用
0/ 67
第三节 企业人才的招募与甄选
0/ 58
第四节 企业人力资源的优化配置
0/ 3
第三章 培训与开发
0/ 267
第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行
0/ 95
第二节 企业培训文化与成果转化
0/ 90
第三节 企业员工创新能力培养与开发
0/ 36
第四节 企业员工职业生涯规划与管理
0/ 46
第四章 绩效管理
0/ 110
第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行
0/ 37
第二节 绩效管理工具的应用
0/ 43
第三节 组织团队的绩效考评
0/ 30
第五章 薪酬管理
0/ 370
第一节 薪酬制度设计
0/ 121
第二节 薪酬激励模式的选择与设计
0/ 184
第三节 企业福利制度的设计
0/ 44
第四节 薪酬制度的评价与完善
0/ 21
第六章 劳动关系管理
0/ 398
第一节 集体协商
0/ 64
第二节 重大突发事件管理
0/ 104
第三节 劳动争议诉讼
0/ 72
第四节 构建和谐劳动关系
0/ 158

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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